3月29日，市红十字会副会长王洪金召集参加省红十字会博爱家园—精准扶贫项目管理培训班的市、县红十字会领导、项目工作人员，专门研究如何将博爱家园项目与精准扶贫工作紧密结合，并提出“紧、准、稳、新”四项要求，确保项目在脱贫攻坚工作中发挥最大效益。

王洪金要求项目县（区）在实施博爱家园—精准扶贫项目工作中，一要做到“紧”。各项目县（区）要高度重视项目工作，思想上要有紧迫感。为了加强领导，市红十字会成立由王洪金副会长任组长、胡雪松副秘书长任副组长的博爱家园项目领导小组，项目县（区）也要成立领导小组，领导亲自抓，安排工作人员具体抓。同时，将红会项目人员、村支两委、第一书记、驻村农技员、联系领导等各方力量紧紧凝聚起来，形成合力，共同推动项目工作。二要做到“准”。要求项目村要选准、扶贫对象要选准、致贫原因要找准、硬件建设项目和生计项目要选准，真正让项目资金扶到根上、扶到点上。三要做到“稳”。项目必须按照流程稳步推进，一个环节不能少，一份资料不能丢，项目县（区）必须提前5—10天上报每个流程的项目工作进度。四要做到“新”。要求项目县（区）在完成项目规定动作的前提下，要结合本地实际，积极创新，力求形成本地的特色和亮点，不断丰富博爱家园项目新内容。